Lo que cambia cuando
el alcance es escrito
No vendemos metodologías. Ofrecemos un proceso con inicio, fin y documento de cierre. Eso es lo que distingue nuestro trabajo del asesoramiento sin estructura.
← Volver al inicioSeis diferencias concretas
Un documento, no un resumen verbal
Cada trabajo termina con un entregable escrito que usted puede retener, revisar y mostrar a su equipo sin que estemos presentes.
Las exclusiones son el punto de partida
Antes de escribir qué haremos, escribimos qué no haremos. Eso evita la expansión de alcance que convierte un proyecto de dos semanas en seis meses.
Precio fijo, acordado antes de empezar
El valor de cada servicio se conoce en la propuesta. Sin ajustes por horas extras, sin cobros no anticipados.
Presencia en el lugar de trabajo
Para trabajos operativos, observamos la producción directamente. No hacemos diagnósticos desde afuera.
La resistencia queda documentada
En los programas de cambio, lo que el equipo expresó y no se incorporó aparece en el documento final, con la razón.
Cierre con fecha fija
Cada servicio tiene una fecha de entrega definida. No hay relaciones de consultoría abiertas que se extienden indefinidamente.
Por qué cada diferencia importa
Experiencia documentada
Desde 2018, hemos trabajado con empresas de manufactura artesanal, firmas de servicios y organizaciones en transición. En cada caso, el punto de partida fue convertir un acuerdo verbal en un texto que la empresa pudiera defender internamente.
- Más de 40 compromisos de alcance documentados
- Presencia en Cauca, Valle, Nariño y Cundinamarca
- Trabajo en sectores de manufactura y servicios
Proceso probado en campo
Nuestros formatos de seguimiento se prueban durante una semana antes de entregarse. Si no se están usando, los simplificamos antes de cerrar. No entregamos herramientas que nadie va a abrir.
- Prueba de campo de todos los formatos
- Simplificación si el formato no se adopta
- Devolución en el lugar de trabajo, no en presentaciones
Atención directa
La persona que firma el acuerdo es la misma que hace el trabajo. No tercerizamos ni delegamos en juniors los compromisos adquiridos. Eso limita el número de clientes simultáneos, lo cual es parte del modelo.
- El consultor responsable es quien lidera el trabajo
- Número de proyectos simultáneos limitado por diseño
- Respuesta en 1–2 días hábiles a preguntas durante el proceso
Valor transparente
Los tres servicios tienen precios fijos en pesos colombianos. El cliente sabe antes de empezar cuánto va a pagar y cuándo termina el compromiso. No hay honorarios por hora ni extensiones no acordadas.
- Precios desde $ 460.000 COP hasta $ 1.375.000 COP
- Sin cobros variables ni ajustes posteriores
- Pago en dos partes: inicio y entrega
Consultoría con alcance fijo vs. sin estructura
Asesoría sin estructura definida
El alcance se define sobre la marcha o queda implícito
Los honorarios pueden ajustarse según horas trabajadas
El trabajo termina cuando el cliente dice que termina
Las recomendaciones se presentan en diapositivas
La resistencia del equipo se aborda como obstáculo
Cómo trabaja Tinaja
El alcance se escribe antes de iniciar, con exclusiones
Precio fijo acordado en la propuesta
El trabajo termina en la fecha de entrega acordada
Los entregables son documentos que el cliente retiene
Lo que el equipo resistió queda nombrado en el cierre
Tres aspectos que distinguen nuestro trabajo
La sección de exclusiones se redacta primero
No es una práctica común, pero es la que más protege al cliente. En proyectos mal definidos, suele ser la sección más larga.
El formato se prueba antes de entregarse
Para talleres y operaciones, cualquier herramienta que diseñamos se usa durante al menos una semana antes del cierre. Si no funciona, la cambiamos.
Lo que no se hará queda escrito con la razón
En cambios organizacionales, el documento final incluye lo que la empresa escuchó y decidió no incorporar. La razón queda explícita, no implícita.
Números del trabajo
+7
Años activos
+40
Alcances documentados
4
Departamentos en Colombia
3
Sectores atendidos
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